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会见Acme的领导团队

Acme的领导团队将高度积极有效的个人聚集在一起,无缝地创建自动化系统和解决方案,以增强金属精加工行业的生产流程。每个团队成员都为团队的愿景和战略带来了一套独特的技能和行业知识,并以相同的目标履行其职责:为Acme客户创建有效的解决方案。
G. A.“Fritz”Carlson III

G. A.“Fritz”Carlson III

总裁兼首席执行官

Fritz是Acme制造业的第四代领导者,他为延续Acme的遗产感到自豪,Acbepaly娱乐平台me的遗产由他的曾祖父于1910年创立。作为首席执行官,卡尔森是一名积极参与的团队成员。他是一名远见卓识者、战略家和向导,致力于Acme业务和行业的未来。作为总裁,他在企业中担任首席关系构建者、问题解决者和创新者。卡尔森是自动化、机器人、金属加工和材料去除方面的专家;他的专业知识使他走遍全球,代表行业和Acme的成功。Carlson一直在思考解决行业挑战的新方法,同时确保Acme继续以身作则引领行业。

黛安·贝蒂

黛安·贝蒂

首席运营官

Diane确保Acme的组织结构和系统以效率和有效性运作。Betti为Acme领导团队提供了充足的领导经验,在那里她提供了专注于工程有效的公司系统的建议,战略和教练。在国际商业,关系建设,采购,供应链和金融中,她能够立即向ACME的流程提供无数年。

汤姆·麦凯

汤姆·麦凯

首席财务官

汤姆领导所有公司财务努力,管理公司的金融资产。在此作用中,McKaig侧重于引起资本改进,主要建设项目,地点变化,缩减,雇用,合同谈判和国际商业交易(如形成外国实体)。McKAIG为他的财富提供了大量的会计经验,作为ACME的控制器,以确保ACME的财务稳定性。曼哥格作为一个关键领导者,在帮助塑造公司的未来时,麦凯格使用他独特的财务视角来讨论金融战略和可行性。通过国际金融的镜头,他为Acme未来的愿景,使命和战略做出了贡献。

凯蒂莱德

凯蒂莱德

业务主任

凯蒂领导全球供应链和物流团队,将客户的想法从最初的概念转变为生产高效的机器人解决方案。Laird融合了她的工程教育和面向过程的技能,制定了操作协议和资源规划,以确保项目继续以高效和高质量的方式完成。作为Acme RIA风险评估团队的成员,Laird帮助确保机器人的持续安全性和合规性。

杰克卡拉古齐亚

杰克卡拉古齐亚

销售工程副总裁

杰克是ACME成功的倡导者。他相信他的全球团队和每个团队成员的能力。卡拉戈斯和他的团队与客户合作,解决了创造性解决方案的独特挑战并超出预期。作为最长的职业Acme员工,Karagozian借鉴了他的重要经验来解决问题,最重要的是,为每个挑战建立合适的团队。他的办公室经常成为头脑风暴会话和创新解决方案的集线器。在他作为导师的角色中,卡拉加斯帮助许多有才华的Acme员工在公司内部增长。作为领导者,卡拉吉斯有助于Acme未来的全球愿景,使命和战略。

斯科特千斤顶

斯科特千斤顶

全球业务发展副总裁

斯科特·基尔帕特里克专注于在全球范围内扩大Acme的足迹。他利用自己的经验和分析来确定机器人技术的市场趋势;这一分析促成了2019年Acme在东南亚的扩张。Kilprick继续扩大Acme的产品供应,通过协作和自主移动机器人等进步推动创新。

罗布·桑顿

罗布·桑顿

全球工程总监

当抢劫是个孩子时,他喜欢把事情分开,看看他们如何更有效地工作;他遵循对Acme的角色。Thornton旨在在自动化的自动化中产生积极影响Acme客户的效率。他是一个思考大局的战略家和问题 - 解决方案,然后看到所需的个人步骤。Thornton与他的工程师团队沟通,并协调他们为每个客户生产完美的解决方案。他继续寻找创新的方法来提高质量,最大限度地提高ACME自动化系统的能力。作为领导者,Thornton将他的工程专业知识带到了桌面上,在那里他为Acme未来的愿景,使命和战略做出了贡献。

迈克羔羊

迈克羔羊

零件和服务销售总监

Mike确保客户拥有继续高效运行其自动化系统所需的组件。他管理着他的团队,致力于让工厂在世界各地运转;他的部门一直在全球范围内接收、维修和运送Acme机器的基本部件。当客户有新的机会或需要解决问题时,Lamb和他的团队会创新并创建解决方案。凭借现场技术人员和机器人程序员的经验,Lamb对Acme系统的功能有着复杂的理解,使他能够高效地解决问题。作为领导者,他讨论客户需求并制定解决客户问题的计划。

丹妮·德·尚普兰

丹妮·德·尚普兰

董事总经理 - 新加坡师

Dany领导Acme位于新加坡航空枢纽中心的研发实验室。始终决心推动自动化的前沿,德·尚普兰一直致力于开发自动化技术的新进步,充分利用他作为航空机器人专家的专业知识。Danny专注于与现有客户建立网络和关系,向潜在客户推进营销,并为新加坡市场提供高水平的客户服务。

莱扎·卡卡伊

莱扎·卡卡伊

全球供应链和物流经理

Leza确保产品在保持质量的同时高效地从一个地方移动到另一个地方,监督Acme全球供应网络的流动。她专注于采购、谈判、采购和管理与供应商的关系。Cacaj负责材料控制、库存管理、装运和接收。作为Acme家族的一员,Cacaj在其职业生涯中一直在公司工作,她对过程有着复杂的理解,并致力于Acme体验。

凯尔·曼克

凯尔·曼克

运营经理

凯尔生产具有整合机器人的机器,完成金属表面。他的目标是将机器人机器从制造场移动到客户,这样他们就可以快速利用自动化的好处。Manke是一个问题解决者,创造了创新的解决方案,通过在管理机械师,股票处理手册,装配,布线和运输时与各种ACME团队和领导合作来解决客户挑战。他还利用机械工程背景设计,生产和修补,以平稳地引导植物操作。在他的时间与Acme一起,Manke在进行设计工作的开始时曾在最后,最后机器向客户发货。

瑞安·克鲁格

瑞安·克鲁格

软件和控制经理

Ryan领导一个工程师团队,他们开发软件和编程,让机器人可以操作。克鲁格的团队设计定制软件以满足每个客户的需求,然后对这些机器人编程以完成金属部件。在确保正确安装的位置上,克鲁格的团队继续维修机器,继续进行额外培训和解决问题。除了管理一个程序员团队,克鲁格还协调项目,确保他的团队满足最后期限和质量控制标准。作为Acme控制团队的领导者,克鲁格一直在寻找机会使Acme系统现代化和标准化。克鲁格是一个热衷户外活动和家庭的人,他在Acme的家庭文化中茁壮成长,将这种文化带给他的客户;在他的团队和客户之间建立信任。

葛瑞格·鲍威尔

葛瑞格·鲍威尔

机械工程经理

20多年来,Gregory一直致力于Acme的机械工程专业知识。鲍威尔从Acme的机械工程团队中晋升为团队负责人,这培养了他对Acme机械的复杂理解。作为机械工程经理,鲍威尔领导一个机械工程师团队;他雇用最优秀的员工,以极致的方式培训他们,并管理他们的项目。Powell直接与客户沟通,让他更深入地了解客户面临的挑战和需求,以及Acme如何为客户设计最佳解决方案。作为一名领导者,鲍威尔积极为公司的战略和愿景做出贡献,将其丰富的机械工程知识带到桌面上。

约翰·麦克格雷恩

约翰·麦克格雷恩

营销经理

John是一位充满活力、创新的营销领导者,在通信、讲故事、数字转型以及将营销整合到总体战略规划中具有丰富的背景。作为一名团队成员,John在全球范围内参与Acme市场营销业务的各个方面。John正在努力打造Acme品牌,并在对Acme的成功至关重要的新数字业务环境中创造曝光率。

查理杨

查理杨

销售经理-机器人系统

查理在整个客户体验中都参与其中。他帮助客户识别问题并找出解决方案。年轻人在购买过程中作为客户伴侣,并通过监控每个项目,确保无缝安装和培训过程。一旦项目完成后,他跟进客户,以确保解决方案顺利运行,并且他保持该沟通多年遵循。年轻人不仅仅是制造初始客户联系;他能够看到Acme的机器人机器的结果,因为它们磨削,抛光,脂肪和Deburr金属表面进入高性能,有利可图,往往的寿命。

汤姆马克思

汤姆马克思

销售经理-机器人系统

Tom从第一次与客户讨论他们的挑战和目标开始,一直到安装、培训和后续支持阶段。利用他作为Acme项目经理的经验,Marx在客户问题和潜在解决方案之间架起了桥梁,通过将每个客户与正确的团队成员联系起来,欢迎他们加入Acme体验。Marx和他的团队深入挖掘每个客户的独特挑战,组建合适的团队和产品以匹配该解决方案。作为工业创新播客的主持人,马克思为工业领袖们创造了一个分享专业知识的平台。

乔纳森人

乔纳森人

销售及产品经理

Jon指导客户完成新Acme系统的销售流程。在客户购买了Acme系统后,此人将继续与客户保持联系,以确保解决方案按照客户的预期工作,并在安装过程中遵循客户的解决方案。Persons以Acme作为程序员开始了他的职业生涯,在那里他培养了对Acme系统程序的复杂理解。作为一名销售代表,此人利用其以往的经验,同时利用Acme 110多年的金属表面处理专业知识剖析问题并创建创新解决方案。他利用自己丰富的经验和团队的知识,确保每个客户的机器都在做客户需要他们做的事情。

帕特里克·奥尼尔

帕特里克·奥尼尔

销售及产品经理

Pat指导客户完成新Acme系统的销售流程。一旦客户购买了机器,奥尼尔将与客户保持联系,以确保正确的编程、安装和培训。奥尼尔在Acme的职业生涯始于编程、安装和维护Acme机器,这让他从底层了解了整个机器安装过程的复杂性。他的经历将他带到了国际目的地和各种商业生产场所。他利用这一经验,利用自己丰富的经验和团队的知识,确保每个客户的机器都在做客户需要他们做的事情。

乔saad.

乔saad.

高级顾问和顾问

尽管乔在Acme工作了46年后于2020年正式退休,但他的领导力和专业知识太宝贵了,无法让他长期离开。他为Acme的领导团队提供经验丰富的支持、创新和解决问题的帮助。Saad使Acme智慧能够继续帮助客户并找到节省成本的自动化解决方案。他提供了基于数十年经验的观点,以激励各种Acme团队,管理现有项目,并发现Acme需要追求的新机会。他访问了25多个国家,建立了基于信任和忠诚的优质客户关系。随着萨阿德开始担任高级顾问,他能够指导正在崛起的领导人,提供必要的智慧和经验,让新一代领导人获得无限的成功。

Bob Manetz.

Bob Manetz.

产品经理-无心磨削bepaly国际官方网站

30多年来,Bob在各种角色中为Acme贡献了他的工程专业知识。作为产品经理,Manetz负责我们的无心磨削产品,并帮助开发了自动化磨削系统的新方法和创新方法。在单程操作中,始终努力超越客户对库存去除、生产速度和表面光洁度的要求。Manetz与工程部和客户密切合作,bepaly国际官方网站推动成果实现清晰的客户沟通,确保项目超出客户预期。

波兰人

波兰人

高级模拟管理器

团是一个解决问题的人;他与Acme工程师和程序员合作,帮助他们为客户研究、诊断和开发解决方案。他与销售工程师密切合作,制作视觉销售演示文稿。Tran帮助客户可视化整个自动化解决方案流程,从粗略的大纲阶段到最终的生产构建,帮助Acme工程师在第一时间以正确的方式解决正确的问题。根据他以前作为机器人模拟工程师的经验,他设计并编程模拟,以帮助可视化Acme的机器人机器将要做什么,Tran向客户传达技术细节和功能,同时帮助与工程团队创建客户的解决方案。

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